公司的損益平衡點(diǎn)已經(jīng)降下來(lái)
甚至上銀還取得南京地下鐵的線軌訂單,市場(chǎng)卻還比去年同季度成長(zhǎng)。趕上中國(guó)大陸擴(kuò)大鐵路建設(shè)的商機(jī)。戰(zhàn)略3:產(chǎn)業(yè)應(yīng)用多元化不過(guò),HIWIN集團(tuán)的市場(chǎng)國(guó)際化或產(chǎn)業(yè)應(yīng)用多元化的布局,
耕耘市場(chǎng)要長(zhǎng)期且具有耐心,都不是一蹴可幾的卓永財(cái)就說(shuō)。更不能炒短線。以月在上海舉行的半導(dǎo)體設(shè)備展為例,正當(dāng)國(guó)際許多設(shè)備大廠都因?yàn)椴豢春媒衲甑陌雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)景氣,紛紛從該
卓永財(cái)卻秉持臨時(shí)耕耘與「危機(jī)入市」的原則,項(xiàng)展覽撤退時(shí)。還擴(kuò)大參加該項(xiàng)展覽,沒(méi)想到這項(xiàng)展覽的觀賞人數(shù)出奇的多,實(shí)際接單狀況也比卓永財(cái)原來(lái)預(yù)估地要好很多。面對(duì)今年接單無(wú)
而HIWIN集團(tuán)還要能維持今年達(dá)到損益平衡,可防止地會(huì)比去年出現(xiàn)至成的衰退。甚至賺錢(qián)的目標(biāo),關(guān)鍵在于上銀趁著這一波的不景氣,進(jìn)行合理化的調(diào)整。卓永財(cái)說(shuō),原本他還估計(jì)今年第一
公司的損益平衡點(diǎn)已經(jīng)降下來(lái)
但最后卻能達(dá)到損益平衡,季可能會(huì)小虧。就在于公司的損益平衡點(diǎn)已經(jīng)降下來(lái)。卓永財(cái)表示,從去年第四季以來(lái),HIWIN集團(tuán)就進(jìn)行人員、機(jī)臺(tái)及制程的大整頓,使生產(chǎn)效益大為改善,本錢(qián)
損益平衡點(diǎn)就隨著成本下降而降低。因?yàn)閾p益平衡點(diǎn)下降,結(jié)構(gòu)更為合理化。接單的價(jià)格彈性自然提高。至于HIWIN集團(tuán)能擁有機(jī)臺(tái)設(shè)備整裝的能力,因?yàn)楫?dāng)年上銀剛設(shè)立,當(dāng)一切準(zhǔn)備好要
才發(fā)現(xiàn)日本競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)為了阻止上銀生產(chǎn),添置生產(chǎn)線性滑軌。居然不準(zhǔn)設(shè)備廠商賣(mài)機(jī)器給上銀,讓卓永財(cái)只好帶著干部一起努力,硬是將整臺(tái)機(jī)械拼裝完成,自然練就一身調(diào)整機(jī)器設(shè)備的能
從創(chuàng)業(yè)以來(lái),力。經(jīng)營(yíng)環(huán)境愈是艱難企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更要站到第一線此外。卓永財(cái)就深信要打造一臺(tái)軍艦,只需要年的歲月,但要鍛煉出驍勇善戰(zhàn)的百戰(zhàn)雄獅部旅,卻需要花費(fèi)百年的時(shí)光。就如
百年樹(shù)人的道理一般,同十年樹(shù)木。企業(yè)文化與觀念的養(yǎng)育,確實(shí)比生產(chǎn)線的控管要困難的多,更需要細(xì)心的照料。因此,不景氣下,卓永財(cái)更是堅(jiān)持對(duì)員工的訓(xùn)練不可少。事實(shí)上,喜愛(ài)
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